Kostenefficiënter managen door tegenovergesteld denken!"Ondernemers streven naar winstmaximalisatie", zo zegt de klassieke definitie. In deze definitie wordt winst dan gezien als het verschil tussen kosten en baten. Een geheel financieel proces, derhalve. Vandaag de dag groeit snel het besef dat begrippen als winst, kosten en baten helemaal niet meer zo eenduidig alleen maar financiële grootheden zijn. De moderne organisatie kijkt niet alleen meer naar de P van Profit, maar ook naar de P van People en van Planet. Die drie hangen steeds meer met elkaar samen. Investeren is dus ook: investeren in menselijk kapitaal. En het is ook: zodanig investeren dat er zekere milieuwinst mee wordt gerealiseerd. Het begrip "kostenefficiënt" gaat dus een heel nieuwe kant op. Denk andersom!Het is opmerkelijk om te zien hoezeer juist IT kan bijdragen aan het realiseren van die nieuwe winstdoelstellingen. |
![]() |
|
|
Wat de puur financiële kant betreft: nieuwe technologie maakt het mogelijk om met minder hardware dezelfde of zelfs betere resultaten te behalen. Uw IT-mensen kennen ongetwijfeld het begrip virtualisatie. Dat is de sleutel tot aanzienlijk minder investeringen in apparatuur, terwijl de output ervan sterk verbetert. Het leidt tot een IT-infrastructuur die uw organisatie flexibeler maakt. Minder hardware leidt bovendien tot minder ‘e-waste’: wie minder aanschaft, hoeft later ook minder weg te gooien. Diezelfde IT-oplossingen maken het ook mogelijk om de specifieke capaciteiten van medewerkers beter te benutten. Niet hun aanwezig zijn is dan de graadmeter. U kunt dan veel meer op output sturen. Een 180 graden andere benadering, met grote positieve effecten. Uw medewerkers kunnen dan veel meer zelf bepalen hoe ze kunnen bijdragen aan uw organisatie. En u weet: bottom up werkt nu eenmaal altijd veel beter dan top down. |
|
|



